按時間 | 按瀏覽次數(shù) 桑塔納志俊文章

第六章3.劉邦為什么能成為弱勢大贏家？

閱讀全文        3.劉邦為什么能成為弱勢大贏家？劉備問：“什么是授權(quán)？為什么要授權(quán)呢？”陳登說：“所謂授權(quán)，就是通過別人來完成工作的一種管理方法。為...

2016年02月25日 13:17 車商動態(tài)

第六章2.老母雞的煩惱

閱讀全文        2.老母雞的煩惱關(guān)羽問：“有必要一定要聘請這個副總嗎？”劉備嘆著氣說：“你們知道我身上的壓力有多么大嗎？自從我坐上總經(jīng)理這個位子...

2016年02月25日 13:16 車商動態(tài)

第6章 老母雞的煩惱

閱讀全文        業(yè)務(wù)高手與管理者是兩種不同的角色，作為一個卓越的管理者，他必須讓整個團隊厲害起來。1.呂布前來求職話說呂布因為鳳儀亭過失殺人...

2016年02月25日 13:14 車商動態(tài)

第五章4.讓胡蘿卜游戲振作公司的士氣

閱讀全文        4.讓胡蘿卜游戲振作公司的士氣劉備很快吸收了各種胡蘿卜的營養(yǎng)，并且推陳出新，設(shè)計出一套集胡蘿卜之大成的超級胡蘿卜游戲，沒有花什...

2016年02月25日 13:12 車商動態(tài)

第5章3.一些不需要花錢的胡蘿卜

閱讀全文        3.一些不需要花錢的胡蘿卜“還有相當(dāng)重要的一點，不要隨便花錢！”糜竺無限忠誠地諄諄教誨著新任的總經(jīng)理，“貪錢的員工不是好員工，但...

2016年02月25日 13:10 車商動態(tài)

第5章2.多少需求就有多少胡蘿卜

閱讀全文        2.多少需求就有多少胡蘿卜“在人力資源管理中，胡蘿卜是什么意思呢？就是能激勵員工努力完成工作任務(wù)的方法和方式。”糜竺解釋說，“...

2016年02月25日 13:08 車商動態(tài)

第5章 胡蘿卜的種類與用途

閱讀全文        在一個以人為本的企業(yè)文化中，胡蘿卜幾乎無處不在，并且表現(xiàn)出各種賞心悅目的形式，令人熱血沸騰。1.兔子與胡蘿卜的故事胡蘿卜的種類...

2016年02月25日 13:06 車商動態(tài)

4.治人者如何致人

閱讀全文        4.治人者如何致人劉備想了想，說：“思想決定行為，我要的就是你的思想。至于管理實務(wù)，以后可以按照你的思路來設(shè)計嘛。你就先幫我解釋...

2016年02月25日 12:59 車商動態(tài)

3.權(quán)威的重要性

閱讀全文        3.權(quán)威的重要性當(dāng)《員工調(diào)查問卷》一經(jīng)發(fā)放，果然是人人自危，繼而對新任總經(jīng)理肅然起敬。公司的局面頓時為之一變，仿佛是風(fēng)收云散之...

2016年02月25日 12:57 車商動態(tài)

2.新官上任三把火

閱讀全文        2.新官上任三把火劉備新官上任，亦喜亦憂。所喜者，他忽然擁有了近200萬元企業(yè)資產(chǎn)的管理權(quán)，登上了個人職業(yè)生涯的第一個高峰。所憂...

2016年02月25日 12:55 車商動態(tài)